近些年中國鋁合金門窗業(yè)快速發(fā)展，但卻一直未能跟上市場的步伐，與國際的接軌也很緩慢。處于這種尷尬境地一方面離不開政府的不積極引導(dǎo)，但更重要的是由于鋁合金門窗行業(yè)入門門檻低而帶來的如今看似快速發(fā)展卻出現(xiàn)發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)的境況。雖然說一個行業(yè)的發(fā)展必然有其發(fā)展矛盾，但是究其緣由，鋁合金門窗企業(yè)的任何企業(yè)決策或者改革都深深地影響了行業(yè)的發(fā)展。

    近期，許多鋁合金門窗企業(yè)為了扭轉(zhuǎn)當(dāng)前蕭條的市場發(fā)展趨勢，紛紛把眼光投向國外市場，但是與國外市場接軌并不容易，是什么綁住了鋁合金門窗企業(yè)向前邁進(jìn)的“腳步?將從企業(yè)自身視角進(jìn)行了以下幾個分析。

    一、落后的思維

    傳統(tǒng)的思維模式往往是導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展落后的根本原因。鋁合金門窗業(yè)發(fā)展已有多年的歷程，過去的“拼量”造就了一批鋁合金門窗企業(yè)的崛起，但是在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，“拼量”已經(jīng)無法滿足市場的需求，這時固守舊思想的企業(yè)已危?？杉?。在木門市場上可以發(fā)現(xiàn)，仍有企業(yè)懷著“拼量保發(fā)展”的落后思維，而這些落后思維引起的結(jié)果往往是“價格戰(zhàn)”的興起。

    二、消極的心態(tài)

    有些人常常會說，世界對他們不公平。他們把自己的失敗歸咎于外在的環(huán)境，一開始就持否定的態(tài)度。事實上，是他們自己打倒了自己，是消極的心態(tài)害了他們，而非外在的不利因素。2014年下半年以來，許多鋁合金門窗企業(yè)都在哀嘆“市場蕭條、市場難做”，更甚至覺得2015年將持續(xù)“寒冬”，面對整體環(huán)境的蕭條，有企業(yè)采取裁員、縮短工時或是提前放假等舉措，雖說在一定程度上能保障企業(yè)的正常運營，但是員工的高流動率、缺勤率的上升、工作動機的喪失、士氣的低落、工作態(tài)度存在問題、對小組或企業(yè)的忠實度降低等等都是受企業(yè)消極政策的影響。

    三、品牌意識缺失

    鋁合金鋁合金門窗業(yè)存在一個現(xiàn)象，即雖然各種鋁合金門窗品牌鱗次櫛比，但是卻沒有真正能讓消費者耳熟能詳?shù)匿X合金門窗品牌。而且，即便有較為知名的鋁合金門窗企業(yè)，卻長期被各種傳聞圍繞著，可以說，鋁合金門窗企業(yè)的品牌意識極其薄弱。雖然這兩年，許多鋁合金門窗企業(yè)都舉著建設(shè)品牌的旗幟，但是大多數(shù)企業(yè)的品牌定位并不清晰，一味地廣告投放以及品牌噱頭反而導(dǎo)致行業(yè)打起了“品牌戰(zhàn)”，這使得企業(yè)品牌建設(shè)的道路更加崎嶇。

    四、不注重設(shè)計

    產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，企業(yè)之間產(chǎn)品的模仿、復(fù)制現(xiàn)象嚴(yán)重在鋁合金門窗業(yè)中已是屢見不鮮。除去由于國家關(guān)于鋁合金門窗業(yè)還未有明確的專利保護(hù)措施外，企業(yè)不注重產(chǎn)品的設(shè)計才是產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的根本原因。大多數(shù)鋁合金門窗企業(yè)不僅創(chuàng)新能力有待提升，創(chuàng)新意識也不夠強烈，有企業(yè)認(rèn)為其投入大量的人力和物力去研發(fā)新產(chǎn)品，做設(shè)計，結(jié)果仍敵不過鋁合金門窗市場上的模仿。自主研發(fā)創(chuàng)新，你便是第一人，你永遠(yuǎn)比別人快一步，永遠(yuǎn)有優(yōu)勢。

    縱觀近年來的鋁合金門窗市場，可以發(fā)現(xiàn)環(huán)保智能的鋁合金門窗產(chǎn)品成為了市場的主流，隨著鋁合金門窗業(yè)的不斷完善和發(fā)展，今后鋁合金門窗的設(shè)計理念將在鋁合金門窗企業(yè)的發(fā)展中起著更加重要的作用。鋁合金門窗企業(yè)要抱著“走自己的路讓別人模仿去把”的心態(tài)，打造屬于自己的產(chǎn)品和品牌。

    市場的發(fā)展有其規(guī)律，適當(dāng)?shù)牟▌邮潜厝?，想要在波動中求生存、求發(fā)展，鋁合金門窗企業(yè)勢必要解開綁住自己的繩子，邁出前進(jìn)的腳步，唯有如此企業(yè)的明天才會更美好。