有專家認(rèn)為，在社會的改革與經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的沖擊下，鋁合金門窗行業(yè)的發(fā)展緩滯的想象。在接下來幾年，產(chǎn)能過剩的情況或?qū)⑹挂淮笈髽I(yè)面臨被淘汰的命運。然而，面對市場嚴(yán)峻考驗，也會有個別企業(yè)將逆勢生長，提升品牌競爭力，搶占更多的市場份額，在逆境中前行。

　　一、行業(yè)產(chǎn)能過剩，競爭白熱化

　　近三十年來，我國建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展，鋁合金門窗的產(chǎn)量不斷增加。據(jù)鋁合金門窗幕墻委員會統(tǒng)計，我國的鋁合金門窗產(chǎn)量以每年增加0.4億平方米的速度發(fā)展著?？梢姡袊呀?jīng)成為名副其實的鋁合金門窗生產(chǎn)大國。許多國外企業(yè)也看到了中國鋁合金門窗這一龐大的發(fā)展空間，紛紛加入分一杯羹的行列。

　　然而，據(jù)調(diào)查顯示，國內(nèi)消費需求雖然同步增長著，卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上行業(yè)產(chǎn)量增長的速度。近幾年，從各大鋁合金門窗賣場和部分企業(yè)反應(yīng)來看，鋁合金門窗總體銷量持續(xù)不高，市場消費需求相對不旺盛。如今，加上政府出臺樓市限購政策的影響，房地產(chǎn)的剛需并未得到完全釋放，鋁合金門窗行業(yè)近一半的產(chǎn)能未能發(fā)揮作用。

　　因此，當(dāng)前的鋁合金門窗行業(yè)正處于相對“市場飽和”狀態(tài)。產(chǎn)能過剩成為行業(yè)了無法避免的問題，行業(yè)競爭也逐漸趨向白熱化。

　　二、國內(nèi)企業(yè)缺乏品牌意識

　　另外，從生產(chǎn)環(huán)節(jié)上看，鋁合金門窗行業(yè)屬于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和勞動密集型產(chǎn)業(yè)。行業(yè)中企業(yè)貼牌生產(chǎn)的現(xiàn)象十分普通，許多生產(chǎn)企業(yè)甚至沒有自己的品牌，也沒有自主生產(chǎn)技術(shù)。但這些企業(yè)認(rèn)為有利可圖，風(fēng)險低，就熱衷于此，缺乏技術(shù)創(chuàng)新和品牌建設(shè)的主動意識。

　　再加上，由于絕大部分國內(nèi)企業(yè)甚至許多大型企業(yè)都沒有專門的品牌管理機構(gòu)與人才，使企業(yè)缺乏打造品牌的理論和經(jīng)驗。所以企業(yè)打造品牌過程中往往容易出現(xiàn)產(chǎn)品高度雷同、品牌出名但沒有銷量、品牌防御性差、品牌價值難以獲得持續(xù)增長等問題。這是因為企業(yè)缺少對自主品牌體系的完整認(rèn)識。

　　三、行業(yè)龍頭以身作則，引領(lǐng)自主品牌提升競爭力

　　誠然，雖然行業(yè)面臨著巨大的考驗，但也有少數(shù)企業(yè)，通過精細(xì)的戰(zhàn)略規(guī)劃，不僅坐穩(wěn)了行業(yè)龍頭的地位，其發(fā)展方式也給眾多后起企業(yè)作參考。其中，有著“中國高端鋁合金門窗開創(chuàng)者“稱號的派雅門窗引領(lǐng)著行業(yè)的發(fā)展潮流。

　　據(jù)了解，90年代初期，派雅門窗誕生于廣東佛山。作為一個國內(nèi)的自主品牌，經(jīng)過二十多年的發(fā)展，現(xiàn)在已經(jīng)成為鋁合金門窗行業(yè)的元老以及佼佼者。經(jīng)過記者走訪了解到，派雅的品牌戰(zhàn)略簡單說來主要分為三步：

　　首先，企業(yè)精準(zhǔn)定位，傳播品牌核心價值。接觸過派雅門窗的人都會對派雅產(chǎn)生有一個印象——嚴(yán)謹(jǐn)苛求，盡善盡美。據(jù)派雅門窗負(fù)責(zé)人表示，“以‘業(yè)主至上、服務(wù)第一’為服務(wù)宗旨，提倡‘嚴(yán)格茍求、自覺奉獻’的工作精神，是派雅人一貫的工作要求與工作作風(fēng)，也是派雅事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)產(chǎn)品定位高端，風(fēng)格時尚，成功吸引了大批高消費人群的關(guān)注。

　　接著，企業(yè)銳意創(chuàng)新，奠定了品牌發(fā)展基石。派雅門窗通過不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，從自主經(jīng)營，到授權(quán)經(jīng)營；從多元拓展，到資源整合，見證了企業(yè)的發(fā)展成功歷程。派雅門窗產(chǎn)品風(fēng)格與時俱進，注重個性化產(chǎn)品設(shè)計，滿足現(xiàn)代豪宅別墅的高端風(fēng)格要求。在保證提供高端產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，融入家的溫馨、舒適的元素，從門窗上提現(xiàn)生活高品位，深受高端消費者青睞。除了產(chǎn)品不斷創(chuàng)新外，企業(yè)在整個運營管理過程也不斷實現(xiàn)創(chuàng)新，企業(yè)在保持穩(wěn)定發(fā)展的前提下，不斷提出提升品牌競爭力。

　　另外，企業(yè)專注品質(zhì)，塑造了品牌好口碑。品質(zhì)與服務(wù)是每一個企業(yè)生存的基礎(chǔ)，派雅門窗經(jīng)過20多年的努力，已經(jīng)擁有六十多個國家專利，多次獲得“綠色環(huán)保首選產(chǎn)品”、“質(zhì)量信得過產(chǎn)品”、“中國著名品牌”等榮譽稱號。另外，為了更好地在市場上推廣，派雅門窗在廣州南站投入了40萬的廣告，吸引大眾眼球。更令派雅人驕傲的是，鋁合金門窗行業(yè)內(nèi)有一種奇特的“派雅現(xiàn)象”，指同行學(xué)習(xí)、模仿派雅產(chǎn)品的做法。由此被行業(yè)公認(rèn)為“中國高端鋁合金門窗開創(chuàng)者”。派雅獨一無二的魅力與頂尖的行業(yè)高度由此可見一斑。

　　對此，不少專家表示，不管是經(jīng)營策略、管理模式，還是產(chǎn)品制造上的嘗試，派雅的成功都給大批年輕企業(yè)做出了示范與鼓勵，引領(lǐng)這些新興自主品牌提高市場競爭力，真正走向自立自強。

　　可以說，在一個成熟的市場經(jīng)濟領(lǐng)域，一定程度的產(chǎn)能過剩是行業(yè)升級的最基本的推動力。從當(dāng)前鋁合金門窗產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能利用率看，整體尚處在可控區(qū)間。企業(yè)需要抓緊時間，立足未來，多方考慮，探索出自己的前進軌道。否則屆時大浪忽來，一不小心就容易沒入淘汰的大潮。